Reset Management

Oprichter Cees Min vroeg om een herziening van de corporate identity van C2Results, een adviesbureau gespecialiseerd in veranderingsmanagement. Het bedrijf wilde zich profileren als een uitdagende speler in de consultancywereld. 

Na het besef dat de naam C2Results niet adequaat was, werd de naam ResetManagement gekozen, waarbij medewerkers "resetters" werden genoemd. Een nieuwe pay-off, ‘The right question is the answer’, benadrukte hun aanpak van hands-on consultancy.

Een mediale communicatiecampagne werd beperkt door een budgettekort, wat leidde tot het idee voor een boek als alternatief. Dit resulteerde in ‘Bye Bye Consultant’, een provocerend managementboek met oneliners van Min, gericht op een jongere generatie managers en ontworpen als een zappboek. 

Voor het eerst in B2B is een boek ontwikkeld als middel om een merk te positioneren en te activeren. Binnen 3 weken stond Bye Bye Consultant al in de top-10 van managementboeken. Het behoorde tot de beste 15 verkochte management- boeken van 2009.

Er is ongelofelijk veel respons gekomen en Cees Min heeft veel interviews gegeven in tijdschriften en dagbladen en op een aantal radiozenders, zoals o.m. BNR waardoor het diende als een effectief middel om het merk te positioneren en te activeren, een ongebruikelijke benadering in B2B-marketing.

Andere cases

Supradyn

Supradyn is van origine een medicinaal merk en is als voedingssupplement in OTC op de markt sinds 1993. Het is vooral bekend om extra energie bij vermoeidheid.

Maar er wordt een nieuw concept speciaal voor vrouwen met specifieke vrouwelijke ongemakken geïntroduceerd; Supradyn Femina. Want ieder leven kent periodes waarin men zich wat minder voelt dan normaal, dat van vrouwen helemaal. En maar liefst 80% van alle Nederlandse vrouwen had het afgelopen jaar minimaal één gezondheidsklacht.

Toch gebruiken veel vrouwen lang niet altijd iets voor deze gezondheidsklachten. Met de introductie van Supradyn Femina wil Bayer de doelgroep helpen en bijdragen aan de behoefte dat vrouwen graag een gewoon leven leiden met werk, familie, vrienden, sport, interesses en hobby’s.

Want al die dingen maken het leven de moeite waard, maar als zij daaraan concessies moet doen in bepaalde periodes waarin zij zich wat minder voelt, voelt zij zich daar niet prettig bij. 

Hiervoor is de Vrouwen buienscanner ontwikkeld. Daarmee wordt aangegeven dat de bui of bijna bui waarin de vrouw verkeert per dag anders kan zijn. Daarom wordt online ook de vraag gesteld; “welke bui heb jij?” of “Hoe voel jij je vandaag?” 

Vervolgens wordt duidelijk gemaakt dat Supradyn Femina hierbij kan helpen. Er is voor deze campagne een nieuwe pay off ontwikkeld die luidt: ‘Voel jezelf gewoon jezelf’. Het is concept is uitgewerkt voor advertising, POS materialen en online.

Staatsloterij

Eentje uit de oude doos. Maar wel erg leuk vinden we zelf. Zeker als we kijken naar wat er tegenwoordig aan ellende over ons wordt uitgestort als het gaat om loterijen. De Staatsloterij pakte dat heel anders aan.

Met een heldere propositie en heel veel humor. De Staatsloterij is de loterij waar je het meest kans maakt op een prijs. Vandaar ook de pay-off: ‘Meer kans, meer geld, in de Staatsloterij’.

En dat was meteen de opdracht. Maak duidelijk dat iedereen die meedoet, echt net iets meer kans maakt dan elders. En doe dat op een onderscheidende manier. Liefst met humor. Waarmee ook de sympathie voor het merk werd vergroot. Het resulteerde in verschillende commercials waarvan we ‘het boertje’ jullie niet willen onthouden.

GVB

Het Gemeentelijk Vervoersbedrijf van Amsterdam (GVB) streeft naar het worden van de beste openbaarvervoersaanbieder van Nederland, zonder belastinggeld te gebruiken voor reclame. Hun strategie is om zichzelf neer te zetten als een luisterende organisatie die de reiziger centraal stelt.

Dit uit zich in de nieuw ontwikkelde pay-off ‘U brengt ons verder’, waarbij reizigers worden aangemoedigd om feedback te geven die vervolgens serieus wordt genomen en teruggekoppeld. Zowel externe als interne communicatie is gericht op deze benadering, met campagnes voor medewerkers en voor diverse aspecten van de dienstverlening, zoals nieuwe dienstregelingen en productintroducties.

Voor de campagnes wordt het gebruik van diverse media ingezt, van interne communicatiemiddelen tot print, outdoor, online, enzovoort.

Daarnaast worden ook campagnes ontwikkeld voor arbeidsmarktcommunicatie, om GVB als werkgever te profileren en de doelstelling om bij de beste werkgevers in Amsterdam te behoren te ondersteunen. De focus ligt op het benadrukken van de voordelen en ontwikkelingen binnen de organisatie, met een sterke nadruk op online en printmedia, wat resulteert in positieve respons en kwalitatieve interacties.

⭦ Bekijk alle cases

Contact ons!

Wil je meer weten over wat SunnySideUp voor jou kan betekenen? Vul dit formulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op!
Bedankt! Je bericht is verzonden!
Oops! Er is iets fout gegaan.