Hästens

De opdracht was ontwikkel een campagne voor de retail formule van de Zweedse beddenfabrikant Hästens, gericht op het verlagen van drempels voor consumenten en het genereren van verkeer, gezien de afnemende markt en het duurdere imago van het merk.

Er kwam een unieke 'niet goed, geld terug' actie, ondersteund door juridische garanties, met advocaat Bram Moszkowicz als centrale figuur in de campagne. Het thema was eenvoudig: ‘Bed terug, geld terug’.

Ondanks het gebruik van een bekende persoonlijkheid, scoorde de campagne goed op merkkoppeling, met aanzienlijke toenames in bekendheid, reclameherinnering, websiteverkeer en omzet. 

De maandomzet steeg met 32,7%, terwijl het aankoopbedrag gemiddeld met 14% toenam. De campagne werd op tv, in print, online en in de winkel uitgerold en ontving verschillende nominaties en awards, waaronder een Loekie en een SAN-nominatie, evenals een Gouden G-Award voor de printcampagne.

Andere cases

KitKat

Een merk dat humor ook heel hoog in het vaandel had. Talloze commercials zagen het licht. De een nog leuker dan de andere. En altijd onderstreept door de karakteristieke stem van Martin van Waardenburg: ‘Have a break, have a KitKat’

Overigens een regel die internationaal werd gebruikt en dus ook hier in Nederland. Geen probleem natuurlijk. De campagne haakte altijd in op iets actueels in de samenleving. Gabberhouse bijvoorbeeld. Kijk, luister en geniet. Zo leuk kan reclame zijn.

Reset Management

Oprichter Cees Min vroeg om een herziening van de corporate identity van C2Results, een adviesbureau gespecialiseerd in veranderingsmanagement. Het bedrijf wilde zich profileren als een uitdagende speler in de consultancywereld. 

Na het besef dat de naam C2Results niet adequaat was, werd de naam ResetManagement gekozen, waarbij medewerkers "resetters" werden genoemd. Een nieuwe pay-off, ‘The right question is the answer’, benadrukte hun aanpak van hands-on consultancy.

Een mediale communicatiecampagne werd beperkt door een budgettekort, wat leidde tot het idee voor een boek als alternatief. Dit resulteerde in ‘Bye Bye Consultant’, een provocerend managementboek met oneliners van Min, gericht op een jongere generatie managers en ontworpen als een zappboek. 

Voor het eerst in B2B is een boek ontwikkeld als middel om een merk te positioneren en te activeren. Binnen 3 weken stond Bye Bye Consultant al in de top-10 van managementboeken. Het behoorde tot de beste 15 verkochte management- boeken van 2009.

Er is ongelofelijk veel respons gekomen en Cees Min heeft veel interviews gegeven in tijdschriften en dagbladen en op een aantal radiozenders, zoals o.m. BNR waardoor het diende als een effectief middel om het merk te positioneren en te activeren, een ongebruikelijke benadering in B2B-marketing.

Centraal Beheer

De businesscase van ‘Centraal Beheer: Even Apeldoorn Bellen; is gebaseerd op het succesvolle gebruik van humor en herkenbaarheid in reclame om de naamsbekendheid en merkwaarde van Centraal Beheer te vergroten.

De campagne, die al sinds de jaren 80 loopt, is een iconisch voorbeeld van effectieve reclame in Nederland. Door grappige situaties te tonen waarin mensen in absurde verzekeringsclaims belanden en vervolgens ‘Even Apeldoorn bellen’ als oplossing wordt aangeboden, slaagde Centraal Beheer erin om hun merk op een sympathieke en memorabele manier te promoten.

De kracht van de campagne ligt in de combinatie van humor, herkenbaarheid en de focus op de dienstverlening van Centraal Beheer als betrouwbare verzekeringspartner. 

De reclames hebben een breed publiek aangesproken en hebben bijgedragen aan het versterken van het imago van Centraal Beheer als een verzekeraar die klaarstaat om te helpen in allerlei onverwachte situaties.

⭦ Bekijk alle cases

Contact ons!

Wil je meer weten over wat SunnySideUp voor jou kan betekenen? Vul dit formulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op!
Bedankt! Je bericht is verzonden!
Oops! Er is iets fout gegaan.